Teraskonstruktsioonide projektid: miks integratsioon on parem kui hange

Teraskonstruktsioonide projekte hangitakse kahel põhimõtteliselt erineval viisil – ja nende kahe lähenemisviisi tulemuste erinevus on suurem, kui enamik ostjaid eeldab. Esimene lähenemisviis on diskreetne hankimine: hankimineterase tootmine, paneelide toide, vundamendi projekteerimine ja püstitamine eraldi erinevatelt tarnijatelt. Teine on integreeritud tarne: koostöö ühe ressursipõhise partneriga, kes haldab kogu ulatust. Paberil tundub eraldi hange odavam. Praktikas on see harva nii.

Miks see juhtub, tuleb uurida, kus tüüpilises ehitusjärjestuses väärtus tegelikult luuakse – ja hävitatakse.

Kui palju diskreetne hange teile tegelikult maksab

Eraldi hankimise eelis on ilmne. Võrdlete iga komponendi hindu eraldi ja valite madalaima. Siiskiteraskonstruktsioonide projektidhõlmavad komponente, mis peavad füüsiliselt ja struktuurilt üksteisega integreeruma. Kui need komponendid pärinevad koordineerimata allikatest, tekivad integratsiooniprobleemid pigem kohapeal kui paberil.

Kõige levinum probleem on mõõtmete mittevastavus. Ühe osapoole projekteeritud teraskonstruktsioon ja teise poolt hangitud paneelid põhjustavad sageli ehitusplatsil konflikte – valedes kohtades olevad augud, joondumata kinnitussüsteemid või paneelide paksused, mida ei ole konstruktsioonivahede arvestamisel arvesse võetud. Nende probleemide lahendamine ehituse keskel maksab oluliselt rohkem kui nende ennetamine koordineeritud projekteerimise abil.

Hangete ajastus on diskreetse lähenemisviisi teine ​​​​kahju. Terasetootmise ettevalmistusajad, paneelide tootmisgraafikud ja ehitusplatsi valmisolek ei ühti loomulikult, kui neid haldavad eraldi osapooled erinevate prioriteetidega. Seetõttu kuhjuvad viivitused projekti ajakavasse, selle asemel et need hallatud järjestusse sulandada.

Vastutus killustub samuti. Kui midagi läheb valesti – ja keerukate teraskonstruktsioonide projektide puhul juhtub midagi alati – osutavad eraldi lepingulised tarnijad igaüks väljapoole. Keegi ei vastuta probleemi eest otsast lõpuni. Projekti omanik täidab selle lünga oma aja, eelarve ja stressiga.

Lisaks jätab diskreetne hankimine kasutamata tehnilise optimeerimise võimalused. Koordineeritud projekteerimismeeskond saab vähendada terase tonnaaži, ratsionaliseerida paneelide spetsifikatsioone ja sujuvamaks muuta ühenduste detaile viisil, mida üksikud tarnijad eraldi töötades lihtsalt ei suuda.

Mida integratsioon tegelikult pakub

Teraskonstruktsioonide projektide integreeritud ressursihaldus ei tähenda mugavuse eest lisatasu maksmist. See tähendab koordineerimistöö – mis eksisteerib igas projektis olenemata hankemudelist – konsolideerimist tarneahelasse, mitte selle jätmist kliendi lauale.

Väärtus ilmneb mitmel konkreetsel viisil. Esiteks toimub projekteerimise koordineerimine enne valmistamist, mitte paigaldamise ajal. Konstruktsiooniinsenerid, paneelide spetsifikatsioonide koostajad ja ühenduste projekteerijad töötavad ühiste mudelite alusel, mis välistab mõõtmete konfliktid, mis vaevavad diskreetselt hangitud projekte.

Teiseks muutub hangete järjestamine hallatavaks. Kui teras, paneelid, kinnitusdetailid ja tarvikud pärinevad koordineeritud allikast, siis tarneajad langevad kokku ehitusplatsi edenemisega. Materjalid saabuvad siis, kui ehitusplats on nende jaoks valmis – mitte kuus nädalat varem, halva ilma tõttu, või kaks nädalat hiljem, mis takistab paigaldusmeeskonna tööd.

Kolmandaks, tehniline optimeerimine muutub võimalikuks. Hiljutises projektis tuvastas meie integreeritud projekteerimis- ja tarneprotsess konstruktsioonimuudatuse, mis vähendas terase kogumahtu ligi 15% võrra, muutmata hoone toimivusspetsifikatsiooni. Selle tulemuse saavutamiseks on vaja meeskonda, kes kontrollib kogu ulatust. See ei toimu eraldi tarnijatega suhete kaudu.

Lõpuks konsolideerub vastutus. Teraskonstruktsioonide projektide üks kontaktpunkt tähendab, et probleemid lahendatakse ühe vestlusega, mitte kolme eraldi vestlusega, mille igaüks järeldab, et vastutus on kellegi teise oma.

Kui teie eelseisev projekt on praegu üles ehitatud eraldi hangete ümber ja näete koordineerimise keerukuse suurenemist, tasub integratsioonivõimaluste üle arutada juba varakult – enne kohustuste jõustumist.